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SGS 프로젝트 관리 일정 서비스는 면밀한 예산 집행 일정에 따라 비용 효율적인 프로젝트 시행 계획을 모니터링하면서 투자를 보호해 줍니다. 지금 숙련된 프로젝트 파이낸스 팀에게 연락하십시오.

SGS는 공금융 또는 사금융 하에 대규모 투자를 감독해 온 입증된 기록을 가진 컨설턴트로서 프로젝트를 성공적으로 관리해 줄 최고의 파트너가 될 것입니다. SGS 프로젝트 전문가로 구성된 글로벌 네트워크는 다양한 산업 부문에 대한 기술적, 경제적 전문 기술을 가지고 있습니다. SGS는 프로젝트 주기의 모든 단계에서 자문을 제공할 수 있습니다. SGS는 프로젝트 파트너와 협력하여 다음과 같은 업무를 수행합니다:

  • 지연 또는 비용 초과 발생 없이 프로젝트를 성공적으로 시행하는 데 필요한 프로젝트 주요 작업 및 이정표 정의
  • 프로젝트 시행 일정에서 발생 가능성이 높은 위험 조사
  • SGS의 위험 평가에 따라 필요한 변경 사항 및 주요 완성 이정표 식별 
  • 합의된 시기 및 예산에 따라 완성에 영향을 미칠 수 있는 예산 및 기타 문제, 주요 작업의 상태, 시행 과정의 검토 및 평가  
  • 프로젝트 지연을 방지하기 위한 개선 방안 논의 및 권장

SGS는 독립 컨설턴트로서 관련 EPC(엔지니어링, 조달, 건설), EPCM(엔지니어링, 조달, 건설 관리) 파트너, 공급업체 또는 프로젝트 후원사와 이해의 충돌이 발생하지 않도록 하여 프로젝트를 완벽히 지원합니다.

SGS의 전용 프로젝트 관리 팀이 프로젝트 기간 동안 모든 자문 서비스를 제공합니다. 지금 프로젝트 파이낸스 팀에 연락하여 자세히 알아 보십시오.